三項(xiàng)基本功，助力你成為職場(chǎng)精英。

發(fā)布時(shí)間：2019-10-08 12:00:00

No.1

建立自信

生活中，你是否也有這樣的想法？“馬上年底了，今年定的目標(biāo)又沒(méi)完成，好挫敗。”

“看著朋友圈，有的人去大城市發(fā)展了，年薪 20 萬(wàn)+；有的人戀愛(ài)了，每天神采奕奕。我卻做著 996 的工作，過(guò)著糟糕的人生……”

別怕，有這樣想法的人，不只你一個(gè)！每個(gè)人都想要做好甚至更好，都想和別人比較，不如別人就悲觀失望，不停地攻擊自己，最后陷入的負(fù)面循環(huán)里，無(wú)法自拔。

這就是我們常見(jiàn)的錯(cuò)誤想法：

“我?guī)状巫霾缓茫偷扔谖乙欢ê苁　⑽以阃噶恕⑽乙惠呑泳瓦@樣了”

大家很容易把一時(shí)的不容易，等同于自己能力不行的“習(xí)慣性無(wú)助”里，從此喪失信心，得過(guò)且過(guò)。

其實(shí)，打擊、否定自己，并不會(huì)鞭策人進(jìn)步。而不斷認(rèn)可、鼓勵(lì)、肯定的氛圍下，人們會(huì)建立起自信，正視自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，客觀公正評(píng)價(jià)自己，才能把事情越做越好。

如何建立自信的小妙招：

1.比約定時(shí)間，提前 10 分鐘到達(dá)。

2.關(guān)注自己的身體管理，就算工作再忙，也不能因此連續(xù)加班。

3.緊繃的小腹讓我們提升自信。

4.注重外表管理。

5.該休假就休假，好好休息是為了好好工作。

6.利用周末進(jìn)行自我投資，提升自信。

7.全情投入工作和學(xué)習(xí)，提高效率。

8.養(yǎng)成每日三省自我的習(xí)慣。

No.2

擁有責(zé)任感

戶塚隆將要在哈佛商學(xué)院時(shí)，曾經(jīng)參加過(guò)很多次社團(tuán)、班級(jí)的競(jìng)選。和他原以為的場(chǎng)景不同的是，很多學(xué)生都爭(zhēng)先恐后，積極參選。

日本和中國(guó)同屬東方，“中庸”的思想十分盛行。所以戶塚隆將原以為，大家都會(huì)有賴(lài)于別人推選。就算選中了自己，也要用謙虛的口吻再三退卻，實(shí)在推脫不掉再無(wú)奈地接任。因?yàn)樵谖覀兊膫鹘y(tǒng)眼光里，領(lǐng)導(dǎo)都是“人上之人”，只有這樣才不顯得傲慢。

而哈佛的學(xué)生不同，他們完全沒(méi)有這種想法。學(xué)生積極地參與競(jìng)選，抱著“通過(guò)自己率先的行動(dòng)，承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為整體的結(jié)果做出貢獻(xiàn)”。

而在團(tuán)隊(duì)中的其他人，也不僅僅只限于追隨，而是都把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力，“自發(fā)思考、自發(fā)行動(dòng)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為促成組織的成果做出貢獻(xiàn)。”

早在 20 年前，曾經(jīng)的中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行，曾經(jīng)帶著團(tuán)隊(duì)去韓國(guó)參觀一家面粉廠。

他驚奇地發(fā)現(xiàn)，這家面粉廠的員工僅有66人，但是每天處理小麥的能力是 1500 噸。

而希望集團(tuán)的一家面粉廠，員工有 70 多人，每天處理小麥的能力只有 250 噸。兩者相比，韓國(guó)工人的效能是中國(guó)工人的 6 倍多。

經(jīng)過(guò)觀察，劉永行發(fā)現(xiàn)：

韓國(guó)工人很主動(dòng)，手腳麻利，很少出錯(cuò)，大家也都有“補(bǔ)位意識(shí)”。而中國(guó)工人，訓(xùn)練不到位，經(jīng)常出錯(cuò)，手忙腳亂，易出錯(cuò)還總得返工。

這就是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人，是否都有領(lǐng)導(dǎo)力、主人翁意識(shí)的差距。

如果我們每個(gè)人，都在團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮出自己的主觀能動(dòng)性，挖掘自己的領(lǐng)導(dǎo)力，而不僅僅是一個(gè)追隨者。那么，假以時(shí)日后，你可以收獲成長(zhǎng)就不是難事了。也許你會(huì)說(shuō)，公司就給我這么一點(diǎn)工資，還讓我操那么多心，我才不干呢！但請(qǐng)不要忘了，人生本來(lái)就是寬門(mén)和窄門(mén)的結(jié)合。

你現(xiàn)在處在窄門(mén)之中，并不代表你以后的狀態(tài)會(huì)一直如此。如果當(dāng)你的人生寬門(mén)出現(xiàn)時(shí)，你腦袋空空，全無(wú)準(zhǔn)備，那么再好的機(jī)會(huì)也會(huì)溜走。

No.3

設(shè)定人生目標(biāo)，并勇于堅(jiān)持

幾年前，哈佛大學(xué)有過(guò)一個(gè)關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。

調(diào)查對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人。

調(diào)查結(jié)果中，27% 的人沒(méi)有目標(biāo)；60% 的人目標(biāo)模糊；10% 的人有清晰但比較短期的目標(biāo)；3% 的人有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)。

經(jīng)過(guò) 25 年的跟蹤調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們的現(xiàn)狀與當(dāng)初制訂的目標(biāo)，具有很強(qiáng)的正關(guān)聯(lián)。

27% 的沒(méi)有目標(biāo)的人，大部分都屬于社會(huì)最底層，都生活得貧困潦倒，喜歡抱怨一切。

60% 的目標(biāo)模糊的人，基本屬于社會(huì)底層，有安穩(wěn)的生活，但沒(méi)什么突出的成績(jī)。

10% 有清晰但目標(biāo)比較短期的人，分布在社會(huì)的中上層，多是律師、醫(yī)生、高級(jí)主管等。

3% 有清晰且長(zhǎng)期目標(biāo)的人，他們大都活成了“我們想要的樣子“，成了金字塔頂部的人，如創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英等。

作者戶塚隆將，在進(jìn)入哈佛商學(xué)院后，就用了整整兩年的時(shí)間，尋找自己畢業(yè)后的人生目標(biāo)。

因?yàn)槿说囊簧行枰模?strong style="max-width: 100%; box-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word !important;">不是自己以后一個(gè)階段的發(fā)展方向，而是在余下的人生中，能夠指引自己方向的長(zhǎng)期目標(biāo)，對(duì)自己來(lái)說(shuō)尤為重要的東西。

“人要經(jīng)歷一個(gè)不幸的抑郁癥的或自我崩潰階段。在本質(zhì)上，這是一個(gè)昏暗的收縮點(diǎn)。每一個(gè)文化創(chuàng)造者都要經(jīng)歷這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他要通過(guò)這一個(gè)關(guān)卡，才能到達(dá)安全的境地，從而相信自己，確信一個(gè)更內(nèi)在、更高貴的生活。”