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近期各大信息渠道都在推招聘推文。疫情三年，大量畢業(yè)生及失業(yè)人員流入市場，求職需求暴漲。面對龐大的求職者群體，對各大中小企業(yè)來說，本應(yīng)該是狼少肉多的有利局面，但現(xiàn)實中卻呈現(xiàn)出招聘難的情況。

為什么？企業(yè)預算低，試錯成本高，不敢輕易招人。

我相信在看此篇文章的老板們都希望招聘到的人越強越好，一人多職，最好是幾千就能招到多能型人才，既是銷售，又是數(shù)據(jù)分析師、運營師、品牌策劃等等。

時代的灰塵落到每個人身上是一座大山，老板們簡單的希冀落在較低的預算面前，也成為人事和求職者身無形的大山。

這座大山，壓久了入職者容易跑，那它能否移開？或者能否用別的性價比高的方式來幫忙分擔呢？

人是有情緒的，但是工具沒有。如果有高效的工具輔助，其實可以為員工們輕松移開這座大山，甚至合理而又真實地成為企業(yè)降本增效的契機。

以我們的一家門企客戶來舉例吧，希望能對您有啟發(fā)。

制造門的大企業(yè)，大多都是2b型企業(yè)，銷售是最重要的崗位之一，用客戶的話來形容就是“公司崗位都嫌人多，唯獨銷售崗位，越多越好！”

這家門企，銷售人數(shù)占比一半，求職者技能參差不齊，人員流動很大，企業(yè)的試錯成本高，隨之而來的還有員工離職、客戶再分配、資料轉(zhuǎn)移等問題。

解決這些煩心事，只靠人去做？不行的。

一個好的企業(yè)，要學會雇傭軟件，而不是單靠人力。

01

推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提高業(yè)務(wù)效率

這家門企以前使用的傳統(tǒng)記錄方式：

Excel——使用很簡單，但是遇到時間累積后信息變得復雜，尋找、處理數(shù)據(jù)緩慢，缺乏自動化，不能自動更新，全部需要人工輸入數(shù)據(jù)，很難在多個平臺和多設(shè)備之間共享，數(shù)據(jù)挖掘和分析功能少。

（傳統(tǒng)方式）

當企業(yè)結(jié)合數(shù)智化工具后：

（數(shù)據(jù)+數(shù)智化軟件）

機匯管家SCRM以為企業(yè)降本增效為目標，簡單清晰的客戶看板，一目了然。企業(yè)可以結(jié)合自身自定義設(shè)計，將幾百、上千乃至上萬的客戶統(tǒng)一打理。聊天跟進落實到每天，未跟進客戶紅色重點顯示，在聊天中自動上標簽，銷售再也無需擔心客戶和重要信息被落下。

更高效的運營，更快速的數(shù)據(jù)分析，給客戶帶來的是更高品質(zhì)的服務(wù)，給員工帶來的是變輕的工作量和更有效率的工作方式。

02

簡化工作流程，節(jié)省人工時間成本

低預算，招全能是不可能的，但相同的人工成本結(jié)合軟件，能讓一個員工創(chuàng)造更多的價值。

數(shù)據(jù)資源+智能軟件，為企業(yè)增加數(shù)據(jù)經(jīng)濟效益。

給大家看一張圖，這是我們銷售小施分享朋友圈的一小時。

結(jié)合機匯管家SCRM提供的工具，她的1小時做出了以前半天才能做完的事情。為員工提供有利的數(shù)智化工具，使他們可以高效工作，這將有助于提高員工的效率，減少壓力和負面情緒。

有效的軟件工具讓企業(yè)流程更具有效率，簡化復雜重復的業(yè)務(wù)流程，節(jié)省人工和職工時間成本，從而減少了企業(yè)的運營成本。

03

員工離職，一鍵搞定

客戶是業(yè)務(wù)的生命線。員工離職后錯綜復雜、散落各地的信息數(shù)據(jù)和龐大的客戶載量讓整個繼承工作變得艱難，如何簡化這個步驟呢？

在員工離職后，企業(yè)管理員可以使用軟件的「離職繼承」功能，及時對該離職員工的客戶及客戶群進行重新分配操作，避免客戶流失。

員工離職后必須對其客戶進行妥善處理，客戶及資料重新分配，更方便地管理員工企業(yè)微信賬號，避免有用的各種信息因員工的離職而丟失。若開通會話存檔功能，即使員工離職，聊天記錄也不會被刪除。同時，保障了客戶信息的保密性，讓整個流程更為便捷。

如需了解整體數(shù)字化升級方案，獲取如會話存檔、離職繼承、員工目標管理、客戶運營等方面更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，可以掃描下方二維碼咨詢↓↓↓